On s’entraîne à communiquer. À conduire un projet. À gérer une équipe. Jamais à décider.

Décider,puisembarquer.

Quatre formations qui entraînent la décision en situation : pour les managers qui viennent d’être nommés, les porteurs de projet dont tout dépend d’un accord, les comités qui doivent trancher ensemble.

Organisme de formation certifié Qualiopi · N° de déclaration 11931160793 · Finançable OPCO
Le catalogue

Une formation par moment de décision.

Managers et cadres

Réussir sa prise de poste

Les trois situations qui décident d’une prise de poste, jouées ici avant d’être vécues en poste.

Durée2 jours · 16 h
FormatPrésentiel · intra
Effectif4 à 10
Voir la formation →
Pour qui

La même compétence, à quatre places différentes.

  • Managers et cadresNommés depuis moins de trois mois, ou périmètre élargi.
  • Entrepreneurs et porteurs de projetTout dépend d’un accord que vous ne contrôlez pas.
  • Comités et dirigeantsTrois personnes sortent du même comité avec trois décisions différentes en tête.
  • Responsables formation et DRHCadre d’usage, conformité et montage OPCO écrits noir sur blanc. Nos engagements →
La méthode

On ne change pas sa manière de décider en se la faisant décrire.

Le protocole est le même dans les quatre formations : une situation qui se dégrade, une décision à prendre sans avoir tout, puis un débriefing qui rend à chacun ce qu’il a produit.

SENDO — situer · examiner · nommer plusieurs options · décider · obtenir

« On a déjà essayé. Vous étiez au courant ? »

Neuf jours de poste · six personnes vous regardent · trois minutes pour trancher
Prendre contact

Commençons par votre situation.

Un échange de trente minutes pour définir le public, les situations à travailler et le niveau de complexité. Vous recevez ensuite une proposition, et le montage du dossier de financement si vous le souhaitez.

contact@zemethodformation.fr · Certifié Qualiopi · N° DA 11931160793

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