War Room Décision
Une journée de crise simulée, pour votre comité de direction.
Une journée · de 4 à 10 personnes · dans vos locaux · confidentiel
Vous présidez le comité.
L’information arrive incomplète, l’heure tourne, vous tranchez. Rien n’est noté, rien n’est conservé.
On vient de contester votre légitimité. Devant l’équipe.
—
Un comité ne se juge pas sur ses réunions ordinaires.
- Ce qui est tranché reste tranché.Les mêmes arbitrages ne reviennent plus.
- Les désaccords portent sur les critères.Et non sur les personnes.
- Moins de tours de table.Le comité sait quand il a fini.
- L’information critique remonte.Même celle que personne n’a demandée.
Une crise construite pour votre comité.
- AvantUn échange avec vous pour construire la crise au plus près de ce que votre entreprise peut vivre : votre secteur, votre taille, vos contraintes.
- Le matinUne première crise, sans consigne. L’information arrive par morceaux et la situation se dégrade en temps réel.
- Le débriefingCe qui s’est passé, décision par décision.
- L’après-midiUne seconde crise, sur un autre thème. La comparaison montre ce qui a tenu.
Votre comité repart avec son dossier : les décisions de la journée, datées, et ce qui a changé entre les deux crises. Tout ce qui est partagé, avant et pendant la journée, reste confidentiel.
Un comité de direction de 4 à 10 personnes.
Dans une entreprise qu’une cyberattaque, une crise de réputation ou une rupture d’approvisionnement mettrait sous pression.
Pas pour apprendre à communiquer en cas de crise.
Ali Bekour, et selon le thème, un second expert.
Ali Bekour a participé à des comités de direction. Selon la crise choisie, un expert du sujet intervient et anime avec lui.
Les questions qu’on nous pose.
Nous n’avons pas de crise en ce moment.
C’est le bon moment. Un comité découvre comment il décide sous pression avant la crise, pas pendant.
Notre comité fonctionne bien.
Sur ses réunions ordinaires, sans doute. La journée montre comment il tient quand l’information manque et que l’heure tourne.
Nos informations restent-elles confidentielles ?
Oui. Tout ce qui est partagé, avant et pendant la journée, reste confidentiel.
Combien ?
Le tarif couvre le groupe, quel que soit le nombre de participants. Il vous est donné pendant l’échange, puis confirmé par écrit sous 24 heures.
Quand ?
Commandée avant le 31 décembre, la journée a lieu au premier trimestre 2027, à la date de votre choix parmi celles qui restent. 50 % à la commande, le solde après la journée.
Commandez en 2026, jouez en 2027.
Trente minutes pour parler de votre comité, de la crise qui lui ressemble et de la date.